|
FSDA : nos Valeurs Essentielles |
|
La synérgie est souvent décrite ainsi:
C'est pourtant bien plus que cela. |
|
Les entreprises - et en effet, des industries entières - dont le succès est asservi à l'innovation - tels la microélectronique, les systèmes embarqués
à fort contenu de logiciel, et l'eCommerce
- sont sujettes à un processus d'évolution (ou même révolution) continuelle.
Ceci est dû à l'émergence - à une "cadence d'horloge" - de nouvelles technologies, applicatifs - et concurrants.
Pour ceux qui développent et commercialisent de tels produits et services, l'attitude - "on a besoin de personne - faison nous-mêmes" - présente d'énormes dangers.
D'importants risques financiers, la pression concurrentielle - et le temps imparti toujours diminuant pour satisfaire les demandes de vos clients
et d'exploiter le marché
- accentuent de plus en plus la notion de "partenariat", "collaboration".
C'est à dire, tirer tous les bénéfices positifs de la synérgie, par le développement d'alliances.
L'expérience de FSDA démontre, néanmoins, qu'il y a certains facteurs vitaux et qui étayent le succès de toute collaboration dans les affaires
- que votre objectif soit d'obtenir un financement, de développer des nouvelles technologies ou produits, d'établir un "joint venture",
ou d'exploiter de nouvelles opportunités d'affaires.
|
v |
d'assurer qu'il y a une vision communément partagée |
|
v |
d'assurer que chaque partenaire apporte une valeur ajoutée |
|
v |
de promouvoir un environnement basé sur un esprit d'équipe, la confiance, et l'integrité |
|
v |
d'encourager la communication |
|
v |
de rechercher continuellement à renforcer la synérgie ("1+1 > 2") |
|
v |
de promouvoir la confiance mutuelle en soulignant les forces de chacun |
|
v |
de plannifier pour l'imprévu - en gardant une flexibilité de manoeuvre pour atteindre les objectifs |
|
v |
de s'attendre à avoir des différends d'opinions - et de savoir gérer des situations variables |
|
v |
de garder une attitude pragmatique sur les relations et le travail à accomplir
|